混凝土企業(yè)管理誤區(qū)，不得不看哦

發(fā)布時間：2016/5/25 16:05:04                  點擊次數(shù)：2559

   混凝土行業(yè)是新型行業(yè)，隨著國家發(fā)布的《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土》通知后，各個城市的混凝土企業(yè)迅速發(fā)展，基本上都是自己管理，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在管理上存在很多弊端。今天，則總結(jié)幾個常見弊端和解決措施，希望對各種混凝土企業(yè)有所幫助。
  一、水泥與摻合料混倉
  預(yù)防措施：
  1、對于混凝土企業(yè)內(nèi)的各筒倉應(yīng)要掛牌，明顯標(biāo)識，要注明原材料名稱、產(chǎn)地、型號、檢驗狀態(tài)、入庫日期等；
  2、公司內(nèi)封閉的儲料罐應(yīng)在泵管口加鎖，預(yù)防不熟悉的駕駛員弄錯，鑰匙由公司專職收料員保管，負(fù)責(zé)開鎖入庫；
  3、定期對專職收料員進(jìn)行培訓(xùn)，加強其工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，杜絕膠凝材料混倉。
  二、攪拌樓配合比輸錯
  在操作中會誤把水泥輸入到煤炭灰，造成煤炭灰當(dāng)水泥用。
  預(yù)防措施：
  1、加強試驗員與操作員的知識培訓(xùn)，上崗前要熟悉各筒倉內(nèi)儲材料與電腦內(nèi)的名稱須相吻合；
  2、操作員電腦輸入配比后，須經(jīng)試驗員復(fù)核確認(rèn)后在復(fù)核單上簽名，方可組織生產(chǎn)。另外對一盤混凝土的生產(chǎn)，試驗員須在場，做好開 盤鑒定；
  3、公司須制定一套嚴(yán)密的管理制度，按照質(zhì)量管理體系與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
  三、外加劑超摻過量
  預(yù)防措施
  1、加強操作員工作責(zé)任心的教育，因為工作一時疏忽，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患存在，給企業(yè)帶來巨大的損失；
  2、機修工加強對設(shè)備檢查，不要等設(shè)備壞了才去修，應(yīng)該多保養(yǎng)，勤巡查，把問題消除在萌芽狀態(tài)。另外電子閥品種多，不要貪圖便宜，購買質(zhì)量差的使用壽命短，應(yīng)購買進(jìn)口的，質(zhì)量比較好，精度、靈敏度好，使用壽命長；
  3、試驗員要勤觀察，對操作員生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，對出廠的混凝土進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品交付客戶。
  四、不合格的材料
  預(yù)防措施
  1、公司職責(zé)分工要明確，試驗室管質(zhì)量，收料員管數(shù)量；
  2、公司要有嚴(yán)厲的管理制度，嚴(yán)禁員工做出損公肥私的事情；
  3、試驗員在生產(chǎn)過程中要加強對原材料的巡查，發(fā)現(xiàn)異常馬上要報告，并采取緊急處理措施。